❍ 제천시는 퇴직 및 공로연수 등에 결원을 보충하고 2017제천국제한방바이오산업엑스포 조직위원회 파견과 조직개편에 따른 핵심사업 추진을 위한 인사를 7월 11일자로 적법하게 단행하였다.

     

❍ 금번 인사는 민선6기 후반기를 맞아 새로운 도약과 도전을 통한 신성장동력사업의 역동적 추진으로 “사람중심 희망제천”을 위해 더욱 힘차게 나아가고자 능력과 성과중심의 우수한 인재의 발탁인사를 포함한 승진 및 전보, 신규임용 등 인사내용을 담고 있다.

     

❍ 업무역량과 성과에 대한 실적인사는 민선6기 인사기조로서 2015년 하반기 인사부터 시행하여 오고 있으며 이는 기존의 연공서열 중심 인사의 정체된 조직 분위기를 쇄신하고 탁월한 성과를 창출한 공무원이 우대받는 인사풍토를 조성해 나가고자 하는 것이다.

<행정6급 승진 실적인사 현황>

❍ 이번 인사의 경우도 민선6기 3년차 핵심 현안과 시책에 대한 전문성을 확보하고 성과중심의 조직모델 구현을 위해 실시한 드림팀 구성원들의 경우 높은 직무 난이도와 부담감에 상응하는 보상 차원에서 승진자 선정시 가중치를 적용하여 드림팀원 중에서 승진자를 선정함으로서 사기진작을 도모하고자 하였다.

<승진자 배출 드림팀>

❍ 이번 6급 승진 실적인사에 대한 불만요인의 해소방안으로 노조에서는 6급 정원 증원에 대한 요구가 있으나, 현재 6급 현원은 6급 정원 증원 가능 상한(28%이내)인 274명보다 21명 많은 295명(30%)에 달하고 있고, 현재 6급 자원은 팀장과 동일 직급으로 주요 실무자가 아닌 곧 팀장 보직을 받을 기대로 업무에서 다소 루즈해지는 조직 정서가 있는 상황에서 6급 정원을 늘릴 경우 하위직 업무부담은 더욱 가중될 것이며 팀장보직 또한 한정되어 있어 향후 팀장보직 경쟁과열도 또다른 문제로 대두될 것을 염려하지 않을 수 없다.

<일반직 계급별 현황(현원기준)>

❍ 7급의 경우 조직운영체계상 시정업무의 핵심적 역할을 수행하고 있는 현실에 비추어 볼 때 6급을 확대하고 7급 이하 실무인력을 감축한다는 것은 역삼각의 기형구도로 시정 업무추진의 어려움이 가중될 것으로 예상되고 있다.

❍ 이번 인사와 관련하여 직원들의 불만사항 해소를 위해 시측과 공무원노조는 지난 ‘16. 7. 15. 17시~19시까지 노조사무실에서 두시간 동안 상호 논의 끝에 위에서 언급한 바와 같이 6급 정원 증원에 대한 부담에도 불구하고 일정부분 증원수용을 포함한 4개항의 해결방안을 도출하였고, 이에 노사간 이행 합의 및 확인서명(노조위원장, 수석부지부장, 사무국장)한 바 있다. 그러나 노조측은 이러한 상호간 합의사항에 대해 사전 협의도 없이 일방적으로 파기하였고 신뢰를 져버림에 따라 시측은 이를 묵과할 수 없다.

❍ 앞으로 적법한 인사권 행사에 대하여 사실과 다르게 여론형성을 주도하는 사안에 대해서는 엄정하게 조치할 것이며, 불만 및 고충사항에 대해서는 현재 운영중인 인사상담 제도를 적극 활용하여 제시하고 그 이외의 방법으로 의견을 제시하는 경우는 받아들이지 않을 계획이다.

❍ 또한 시는 앞으로 성과중심의 인사기조를 일관되게 유지할 것이며, 다소 공감이 부족한 인사운영정서는 직원들의 의견을 적극 수렴하여 개선해 나갈 것이며 조직에 더욱 활력을 불어넣는 인사운영이 되도록 노력해 나갈 것이다.

2016. 7. 18.